Управление финансамиФинансовый менеджмент (или управление финансами) является важным действием для любой организации по управлению финансовыми ресурсами. Финансовый менеджер занимается некоторыми видами деятельности, такими как:

  • планирование,
  • организация,
  • управление
  • контроль средств организации.

Управление финансами — это то, что делает финансовый менеджер для достижения целей и задач организации. Для управления ресурсами важно знать функции финансового менеджмента. Это поможет вам принять решение о финансовом планировании и управлении с использованием бизнес-ресурсов. Хороший менеджер — это хороший планировщик, организатор, директор и контролер притока и оттока средств. Конечная цель финансового менеджера — максимизировать организационную ценность.

 

Что такое финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент — это процесс планирования средств, организации доступных средств и контроля финансовой деятельности для достижения цели организации. Он включает три важных решения:

  • инвестиционные — включает в себя решения об оборотном капитале и о капитальном бюджете,
  • о финансировании — включает определение источников финансирования, определение продолжительности и стоимости финансирования, а также управление доходностью инвестиций,
  • выплата дивидендов за определенный период времени.

 

Рассмотрим пример

Компания X готова представить новый продукт. Для этого генеральный директор нанимает финансового менеджера для выполнения всей финансовой деятельности. Теперь менеджер должен определить источники средств, необходимых для производства нового продукта. Затем он должен определить и оценить стоимость финансирования. Он выделит средства с помощью финансового планирования. И после получения прибыли он распределяет прибыль между назначенными заинтересованными сторонами.

 

Функции финансового управления

В процессе финансового управления есть несколько основных функций, которые показаны на диаграмме ниже:

Функции финансового менеджмента

Теперь мы можем подробно рассмотреть функции, которые позволят нам понять их назначение в процессе управления. Описание этих функций приведено ниже:

Оценка необходимого капитала: первая обязанность финансовых менеджеров — спрогнозировать размер необходимого капитала. Есть несколько областей для использования финансового планирования и реализации, таких как:

  • создание,
  • расширение и модернизация бизнеса,
  • инвестиции в основной капитал,
  • ежедневные потребности в оборотном капитале.

Определение структуры капитала: после определения потребности в капитальных фондах необходимо принять решение относительно типа и соотношения различных источников средств. На этом этапе финансовый менеджер должен оценить соответствующее сочетание заемного и собственного капитала, а также различные коэффициенты краткосрочной и долгосрочной задолженности.

Основная цель — максимизировать благосостояние акционеров при минимальных затратах капитала.

Оценка и выбор источников средств: у финансового менеджера будет несколько вариантов, из которых он может привлечь капитал для компании. Он выберет тот вариант, который обеспечит большую возможность заработка при меньших затратах. Он составит кредитное плечо для максимизации стоимости акционера.

Распределение и контроль средств: менеджер определяет необходимое количество средств в каждой финансовой области и соответственно распределяет средства. Любое изменение финансового решения, которое увеличивает или уменьшает выделенную сумму, может быть реализовано время от времени. Менеджер всегда старается соблюдать стандарты деловой фирмы.

Распределение прибыли или излишка: через определенное время бизнес приносит прибыль (каждый бизнес должен быть прибыльным). Здесь руководство решает, распределять прибыль или сохранять ее для использования в будущем. Бизнес может сочетать дивиденды и удержанный доход для распределения прибыли.

Мониторинг финансовой деятельности: финансовый менеджер должен постоянно следить за финансовой деятельностью и состоянием бизнеса. Любые недостатки в финансовом аспекте могут повлиять на общее бизнес-решение. Так что менеджер должен постоянно контролировать финансовую деятельность фирмы.

 

Ценность финансового менеджмента

Финансовый менеджмент жизненно важен для организации. Это путь к достижению целей и задач. Финансовый менеджер измеряет эффективность организации посредством правильного распределения, приобретения и управления. Это повышает операционную эффективность за счет своевременного поступления средств.

Следующее заметное значение придается финансовому менеджменту:

  • Предоставляет рекомендации по финансовому планированию
  • Оказывает помощь в привлечении средств из разных источников
  • Помогает в инвестировании соответствующей суммы средств
  • Повышает организационную эффективность
  • Уменьшает задержку производства
  • Сокращает финансовые затраты
  • Снижает стоимость фонда
  • Обеспечивает правильное использование средств
  • Помогает бизнес-фирме принимать финансовые решения
  • Дает ориентир для получения максимальной прибыли при минимальных затратах
  • Увеличивает благосостояния акционеров
  • Контролирует финансовые аспекты бизнеса
  • Предоставляет информацию через финансовую отчетность
  • Информирует сотрудников об экономии средств.

Помимо этого, есть некоторые другие важные особенности, которые также будут иметь смысл для начинающего бизнеса.

Важные особенности финансового менеджмента

Надлежащее финансовое управление повышает прозрачность и оперативность управления кредиторской и дебиторской задолженностью. Таким образом, между поставщиком и покупателем строятся доверительные отношения. Это помогает минимизировать организационные расходы.

Финансовый менеджмент не поддерживает максимизацию предоплаченных расходов. Это поможет вам сократить расходы на предоплату. Такое управление помогает вам определять стоимость активов и управлять этими активами. Когда закупка фонда снижает затраты, эффективность производства повышается. Это повысит прибыльность организации. Своевременное управление средствами помогает сократить расходы фонда и повысить ценность организации.

 

Финансовый менеджмент — это процесс использования ресурсов. Данное руководство не поможет вам держать лишние деньги под рукой. Основное внимание уделяется правильному использованию средств для снижения стоимости фонда и снижения организационных расходов. Таким образом увеличивается организационная ценность.

Наконец, мы можем сказать, что в управлении начинающим бизнесом, особенно финансовые менеджеры, очень ответственны за финансовую устойчивость бизнес-организации. Они готовят все отчеты, включая инвестиционные планы и стратегии для долгосрочных достижений своих бизнес-организаций.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что финансовое управление очень важно для любого начинающего бизнеса для планирования, организации, работы, контроля и мониторинга финансовых ресурсов для достижения конечных целей, а также задач.


0 комментариев

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.